.....生產型企業一般用電量都很大，所執行電價相對居民生活電價來說較高，由於有大規模的量和較高的電價，所以其電費支出在企業生產成本的構成中也佔有重要的份額。因此，生產型企業如何降低電費支出呢？方法主要有下面幾種：
（一）採用節能性設備和工藝 這種方法對於新建企業大為實用，在設備選型和生產工藝的選擇上盡可能選用用電較省的設備和工藝，這雖然有可能增加建廠的初期投資，但是節約用電卻貫穿於企業的全部生產運行週期，給企業帶來長期的效益。另外一些企業在進行更新、改造時通過多方比較，綜合考慮，預測其投入產出比率，在有較高可行度的前提下，完全可以將非節能設備更換為節能設備。
（二）在條件許可的前提下改變生產班次 這主要是針對一班制生產企業而言，在各方面條件都比較成熟的前提下改為三班制生產企業。這樣，一方面提高企業的產量，增加企業經營收入；另一方面使企業的設備利用率得到大幅度提高， 這兩個提高便能體現出規模經濟效應，企業整體成本會相應降低，經濟效益會相應提升。同時由於增加的生產班次有大部分是在低谷時段（23：00—次日7：00），這個時段所執行的電價比高峰時段下浮幅度可達60%，所以說電費成本在企業總成本中所佔比例會有較大下降，從而降低總成本。那麼，產量增加，總成本大幅度下降，則企業產品的價格在激烈的市場競爭中一定具有極強的競爭力，對於鞏固企業產品市場佔有份額來說具有重要意義。
（三）盡可能多使用深夜低谷時段電能 不論是普通工業用電客戶，還是大工業用電客戶，其在低谷時段用電電價均比在高峰時段用電電價優惠幅度達70%以上，所以，對於連續性生產企業更應充分利用電價優惠政策，盡可能多使用深夜低谷時段的電能，這樣不但能降低供用電負荷率，更能大幅度減少企業的電費支出，從而使產品綜合成本下降，增強企業的競爭力。
（四）合理安排設備檢修、維護時間 這也主要是針對連續性生產企業而言，這類企業應盡可能將檢修、維護工作安排在用電高峰時段，將在高峰時段檢修、維護時損失的產量，盡可能安排在低谷時段擴大產量來進行消納。特別是一些大型企業進行大規模的設備檢修、維護時還要盡可能安排在枯水期進行，這樣一方面將使企業因大型檢修、維護所造成的損失降低到較低程度；另一方面更可避免在枯水期因電網系統負荷緊張而拉閘限電帶來開工嚴重不足等所造成的經濟損失。
參考資料：江蘇海國節能審計事務有限公司 |
